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美團城中城：功能看似復雜，核心足夠簡單
集成多種功能早已不是一個新鮮論題，尤其是BAT等行業巨頭，早已向這一方向進軍。
從螞蟻森林到螞蟻莊園，主打信用支付的支付寶一直背負著阿裡巴巴的社交夢；手機百度摘掉前兩個字，更名 百度App ，也是想在搜索之外再立一桿內容生態的大旗；張小龍一邊說著讓用戶 用完即走 ，一邊推出小程序，分享就能 續命 的小遊戲席卷瞭聊天群。
可以說，每個超級App都基於自己的核心業務，建立起自己的生態，覆蓋多種功能，不同的則是功能之間的協同性強弱之別。
BAT的核心詞分別是搜索、電櫻桃禮盒｜櫻桃禮盒推薦商、社交，而美團呢？是團購嗎？
是，也不是。
美團由團購起傢，在千團大戰的勝利中搶占瞭絕對優勢的商戶資源。後來，這些商戶及其背後的地推鐵軍也成為美團外賣的立命之本。隨著內部孵化貓眼、旅行、打車等業務，美團的關鍵詞已早已不是團購。如果換一個詞， 大消費 或許更為貼切。
用戶的生活場景，可以粗略地分為 室內 和 室外 。室內場景大致為傢庭和單位（或學校）兩種，而室外場景就難以窮舉。但在室外場景中，用戶行為很難繞過 消費 這兩個字。
美團便解決瞭用戶在 室外 場景，所要遇到的一切與消費相關的痛點。無論是吃飯、看電影、購物、住酒店，用戶都可以在美團這一個平臺得到幫助。同時，不同行為之間往往有 順承關系 。比如看電影之前總要先吃個飯，旅行訂票之後總要再去訂酒店，住進酒店看看周邊，又能回到吃飯、娛樂的消費場景。最近美團發力打車、收購摩拜，最後串起瞭 室外 各場景的中間關節。
在 大消費 的關鍵詞下，現實中餐飲、住宿、娛樂等等商傢，與美團的服務品類一一對應。就如同一個萬達廣場，搬運到瞭手機上。而不同功能間的協同效應，讓美團不僅是一個超級App，也稱得上是一個如萬達廣場一般的城市綜合體。
相比於傳統的商業區，城市綜合體更利於消費者忠誠度的積累。美團做成城市綜合體的優勢也如是一樣：用戶在4個App上使用服務，忠誠度也分成瞭4份，當美團有機統籌這些功能後，用戶的忠誠度也更為集中。
未來，關於金融支付，人們會去支付寶；關於信息內容，人們會去百度；關於社交，人們會去微信。而關於一切消費需求，人們會選擇美團。
而人們也不必擔心美團過於臃腫。因為美團雖然復雜，但也足夠簡單：所有來美團的人隻有一個目的，花錢。
（來源：商業DNA）
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